Como fazer as perguntas certas e evitar as erradas
Neste vídeo, que abre a websérie produzida pelo Na Prática, o consultor Ryoichi Penna fala sobre a diferença entre perguntas fechadas -aquelas em que a resposta possível é sim ou não – e perguntas abertas, que dão espaço para mais informações.
Os 4 elementos chave para atingir metas
O modo como são definidos os objetivos é que garante que eles saiam efetivamente do papel, segundo explica o consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, neste vídeo. Quatro elementos são fundamentais neste processo, segundo ele. Confira quais.
Uma competência essencial a todo chefe (e suas utilidades)
Uma habilidade tem ganho espaço nos manuais de liderança: a facilitação. É sobre ela que o consultor Ryoichi Penna, do Na Prática, fala neste vídeo. Você vai descobrir como tornar o trabalho da equipe mais fácil e por que isso é essencial.
Como mediar conflitos para chegar a uma conclusão saudável
Neste vídeo, o consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, indica como mediar conflitos do jeito certo. O primeiro passo, diz, é abordar o assunto de forma imparcial. Em seguida, o mediador deve escutar ativamente o que os envolvidos na contenda têm a dizer e estimulá-los a ouvir uns aos outros. Confira como fazer isso de modo a permitir que decisões ou conclusões saudáveis brotem.
Este conceito mostra se você se comporta como líder (ou não)
Alguns padrões se repetem em grandes líderes e alguns deles podem ser identificados pela maneira como eles escolhem as atitudes que tomam. Neste vídeo, o consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, explica como um conceito da psicologia pode ser útil para identificar esses padrões.
O ponto de equilíbrio entre planejamento e execução
Grandes líderes conseguem perceber as exigências de cada contexto. Diante de cenários previsíveis, por exemplo, sabem que vale investir em planejamento detalhado. Em ambientes incertos, mudam a estratégia e partem para a execução, podendo lançar mão do método da tentativa e erro. Confira a explicação do consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, analista de liderança, neste vídeo.
O que as equipes que realmente funcionam têm de diferente
Três aspectos diferenciam equipes de alto desempenho das demais. O consultor do Na Prática, Ryoichi Penna apresenta, neste vídeo, quais são estas características. Ele explica que mais importante do que a experiência ou a atuação prática de cada membro da equipe é a dinâmica de interação do grupo. Confira.
Esta reflexão é crucial para sua carreira
O que você faria de diferente se pudesse viver novamente? As respostas a esta pergunta podem trazer insights poderosos para a sua carreira. Confira a explicação do consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, neste vídeo.
A armadilha que pega muitos chefes
Querer controlar tudo não deixa espaço para erros e, consequentemente, desestimula o aprendizado. É sobre essa armadilha que alerta o consultor do Na Prática e analista de liderança, Ryoichi Penna, neste vídeo.
Por que a confiança é importante
A confiança pode aprimorar relações profissionais e melhorar os resultados. Como isso é possível? É o que explica o analista de liderança e consultor do Na Prática, Ryoichi Penna, no último capítulo da websérie produzida especialmente para Exame.com